回購(gòu)股份將進(jìn)行注銷(xiāo)或用作股權(quán)激勵(lì)。

半個(gè)小時(shí)后，邵亦波就帶著40萬(wàn)美元的種子基金微笑著離開(kāi)，也由此拉開(kāi)了我國(guó)電子商務(wù)的新時(shí)代。正是憑著那300畝土地，半年后，王功權(quán)就升為秀港工業(yè)公司總經(jīng)理，雖然那只是一個(gè)只有5萬(wàn)元資金的皮包公司。

后來(lái)，王功權(quán)無(wú)意中瞄到邵亦波的履歷“哈佛物理系本科、MBA、波士頓咨詢(xún)顧問(wèn)……”馬上一拍桌子“投!”。再后來(lái)，王功權(quán)遠(yuǎn)赴哥倫比亞，在東亞研究所做訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，并開(kāi)始對(duì)社會(huì)底層老百姓的生活方式進(jìn)行重度思考，中間一度消失了3年。2004年，聽(tīng)說(shuō)熊總打算把金融街和財(cái)富網(wǎng)站合并，王功權(quán)就與周全兩個(gè)人打配合。

兩年后的1990年夏天，王功權(quán)在海秀大道的椰子樹(shù)下偶遇前來(lái)海南湊熱鬧的馮侖和王啟富，三個(gè)憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民的秀才立即產(chǎn)生出火花。王功權(quán)開(kāi)始重新審視自己“做房地產(chǎn)必須滿(mǎn)身匪氣，否則，企業(yè)根本拉不起來(lái)”。

等王功權(quán)的25萬(wàn)美元進(jìn)了腰包，萬(wàn)通的其他五君子這才確信“王功權(quán)不是耍嘴皮子，是真賺錢(qián)了”。

不過(guò)，王功權(quán)根本弄不明白什么是C2C拍賣(mài)網(wǎng)站，他就叫來(lái)IDG的章總，哪知道章總也不太明白。由于材料、工藝、配件、技術(shù)等成本都很高，加上出貨量并不高，導(dǎo)致成本過(guò)高，售價(jià)也就偏高，普及速度大大降低。

換句話(huà)說(shuō)，一直到手機(jī)業(yè)務(wù)退出歷史舞臺(tái)之前，HTC仍舊只是個(gè)手機(jī)組裝工廠(chǎng)，與富士康等代工廠(chǎng)商最大的區(qū)別，估計(jì)也就是其所擁有的HTC品牌了。后期的HTC，處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長(zhǎng)期安于現(xiàn)狀，在后面5年的時(shí)間里，哪怕能解決其中的一個(gè)問(wèn)題，也不會(huì)這么快就敗家。

為何不去搏一下呢?【王吉偉，商業(yè)模式評(píng)論人，專(zhuān)欄作者，關(guān)注TMT與IOT，專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。其實(shí)單純的投入資金與技術(shù)研發(fā)，反而就容易了，因?yàn)橹灰清X(qián)能解決的問(wèn)題，也就不算什么難題。